التحول الرقمي

نرافق منشأتك في رحلة التحول الرقمي من التخطيط إلى التنفيذ، عبر تحليل العمليات الحالية، واقتراح الحلول التقنية المناسبة، وأتمتة الإجراءات، وربط الأنظمة، وتحسين تجربة العملاء. هدفنا أن ينتقل عملك من العمل الورقي والتقليدي إلى منظومة رقمية متكاملة تدعم النمو والسرعة في اتخاذ القرار.

- تقييم جاهزية المنشأة للتحول الرقمي.

- تصميم خارطة طريق رقمية (Digital Roadmap).

- اختيار وتطبيق الأنظمة والمنصات (ERP, CRM, …).

- أتمتة العمليات وربط الأنظمة والتكامل بينها.

- إدارة التغيير وتدريب الفرق على الأنظمة الجديدة.

التحول الرقمي ليس مجرد شراء نظام جديد، بل هو إعادة تصميم طريقة عمل المنشأة باستخدام التقنية.
في كابيتال كونكت نساعدك على الانتقال من العمليات الورقية والمجزّأة إلى منظومة رقمية مترابطة تدعم سرعة القرار وتجربة العميل.

نقوم بـ:

تقييم الجاهزية الرقمية: مراجعة الأنظمة الحالية، مستوى الاعتماد على الأدوات الرقمية، نقاط الألم في العمليات اليومية.

تصميم خارطة طريق رقمية: تحديد الأولويات، المشاريع الرقمية، الترتيب الزمني، والموارد المطلوبة لكل مرحلة.

اختيار وتطبيق الأنظمة المناسبة: مثل أنظمة ERP، CRM، أنظمة نقاط البيع، أنظمة الموارد البشرية، وأنظمة إدارة الوثائق.

أتمتة وربط العمليات: بناء تكامل بين الأنظمة المختلفة، تقليل الإدخال اليدوي، وتوحيد مصدر البيانات.

إدارة التغيير وتدريب المستخدمين: خطة تواصل وتدريب لضمان تبني الأنظمة الجديدة وعدم مقاومتها من فرق العمل.